Sostenibilità

Il nostro lavoro al fianco delle aziende inizia con una valutazione approfondita del loro profilo rispetto alle best practice della sostenibilità, per individuare i temi critici (e.g. decarbonizzazione, benessere dei dipendenti, rispetto dei diritti umani nella catena di fornitura), le aree di forza e di miglioramento.

La misurazione di alcuni KPI già in questa fase aiuta a realizzare piani di sostenibilità con obiettivi quantitativi, facilitando così la comunicazione e la rilevazione degli avanzamenti. Facciamo leva, quando possibile, su soluzioni offerte dal gruppo, quali ESG assessment e score per singole aziende o il supply chain assessment, che integriamo nei nostri approcci.

I principali step necessari per la definizione della strategia e del piano di sostenibilità sono:

• Valutazione dei livelli di maturità ESG rispetto alle best practice e a un selezionato panel di operatori

• Analisi di rischi e opportunità derivanti da trend di mercato e scenari normativi

• Individuazione di azioni di miglioramento e definizione dell’ambizione

• Priorità, in funzione di benefici attesi ed effort necessario

• Pianificazione strategica con stime di costi e benefici attesi

• Definizione di KPI allineati agli standard internazionali

Supportiamo i nostri clienti durante l’intero processo di esecuzione del piano, mettendo a disposizione competenze interne ed esterne adattate alle specifiche esigenze, garantendo così, supporto ai molteplici aspetti della trasformazione sostenibile:

Enviromental (E)

• Evoluzione dei modelli di business verso l'economia circolare e prodotti sostenibili
• Piani di riduzione degli impatti ambientali e rigenerazione del pianeta
• Ottimizzazione dell'utilizzo di risorse naturali e consumi
• Misurazione impronta carbonica e piani di decarbonizzazione
• Progetti di transizione energetica

Social (S)

• Rafforzamento delle pratiche di gestione del personale, dall’analisi di clima alla valutazione della performance e del potenziale, dai programmi di diversity , equity & inclusion al benessere organizzativo
• Programmi di sustainable procurement, anche con il supporto della piattaforma ESG Supply Chain di Cerved
• Progetti per lo sviluppo di un approccio strategico alle comunità locali

Governance (G)

• Definizione di responsabilità e incentivi per il management su obiettivi ESG
• Set up del ruolo dedicato al coordinamento delle iniziative ESG e/o dei comitati di sostenibilità (endoconsiliari e/o managerialii)
• Integrazione delle valutazioni di rischio-opportunità ESG nei processi decisionali
• Evoluzione dei modelli di finanziamento di impresa in chiave ESG

• Supporto per l'accesso a finanziamenti correlati alle performance ESG
• Assistenza per finanza agevolata e bandi legati alla trasformazione sostenibile

Promuoviamo una comunicazione strategica delle iniziative e dei risultati ESG per valorizzare e rafforzare la reputazione aziendale tramite diverse attività mirate:

• Sviluppo di report e bilanci di sostenibilità allineati agli standard di rendicontazione internazionali (GRI, ESRS), in risposta ai nuovi obblighi di trasparenza informativa ex CSRD per le grandi aziende o come iniziativa volontaria

• Analisi di doppia materialità e adozione di KPI mandatory e voluntary

• Implementazione di data model e sistemi di rilevazione dati ESG

• Creazione di documenti integrati e/o stand-alone utili anche a fini di marketing/comunicazione verso diversi stakeholder (clienti, dipendenti, talenti da attrarre)

• Sviluppo di piani editoriali e contenuti da veicolare su pagina web aziendale e/o social media

• Supporto al marketing per valorizzare le iniziative di sostenibilità in modo autentico e impattante