Energia & Utilities

Affianchiamo le aziende nella transizione ecologica e digitale, con un approccio olistico che integra competenze profonde e cross-settoriali per cogliere appieno le opportunità di questo cambiamento.

Osservatori e Regolazione

Il settore energetico è fortemente regolato. Noi analizziamo l’impatto della regolazione e aiutiamo nel suo disegno. Garantiamo indipendenza, professionalità e competenza e favoriamo il dialogo tra aziende e istituzioni (ARERA, antitrust). Elaboriamo strategie di ottimizzazione tariffaria per imprese regolate e per la partecipazione alle gare per le concessioni (distribuzione gas, asset idroelettrici).

Gli Osservatori (Osservatorio Energia REF-E, SSLNG Watch) e i progetti multiclient favoriscono l'innovazione, la sua diffusione, il networking tra operatori del settore, il confronto con le istituzioni (RE-Source Italy).

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Scenari e Modelli

Gli scenari REF-E sono studi di mercato costantemente aggiornati. Forniscono previsioni dettagliate sull’evoluzione del mercato energetico per diversi orizzonti temporali e con elevata granularità. Sono un benchmark di riferimento e sono utilizzati oggi da produttori, trader e investitori per stimare i flussi di ricavo, a supporto dei piani aziendali e della valutazione degli asset.

La costruzione degli scenari è realizzata attraverso modelli di ottimizzazione originali (Elfo++, il modello leader per la simulazione del mercato elettrico, CAST per la simulazione del capacity market italiano, BEST per il dispacciamento ottimo dello storage elettrico, EU-GaMe per la valutazione degli asset gas).

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Innovazione strategica

La realizzazione di strategie innovative è la chiave per affrontare e superare le sfide legate alla transizione energetica, attraverso:

sviluppo di piani industriali e valutazione di modelli di business (ad esempio stoccaggi, idrogeno, energy communities);

business due diligences e supporto a M&A;

supporto alla strutturazione e alla negoziazione dei PPA per impianti fotovoltaici;

strategie di partecipazione alle aste (capacity market, biometano, eolici e fotovoltaici.

L'importanza di modelli organizzativi coerenti con la strategia è spesso sottovalutata: in MBS la promuoviamo, con un approccio fortemente orientato alla co-creazione, proponendo:

la progettazione di modelli organizzativi innovativi e il supporto al change;

il disegno di modelli di innovazione (esempio processi di innovazione, open innovation, etc…);

programmi di allenamento strategico e di leadership development.

Miglioramento delle performance

Integriamo competenze specialistiche nel settore energetico e advanced data analitycs per realizzare programmi di miglioramento delle performance aziendali garantendo risultati misurabili e concreti.

Tra i principali ambiti di intervento ricordiamo:

ottimizzazione commerciale, attraverso programmi di sales excellence, modelli di targeting avanzati, e previsioni sulla penetrazione delle tecnologie (ad esempio nel settore heating & cooling, nella mobilità elettrica, ecc.);

sviluppo dell’organizzazione a supporto del trading e dell’energy management;

modelli di rafforzamento del procurement e programmi crash di EBIT recovery;

sviluppo di processi strategie e modelli per l’ottimizzazione del credito in tutte le sue fasi: accettazione, monitoraggio e gestione.

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