Crescita, Margini e Redditività Operativa |
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Var. % ricavi |
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Tasso percentuale di sviluppo dei ricavi dell'esercizio.
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Top |
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MOL/ricavi netti |
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Rapporto tra il Margine Operativo Lordo e i ricavi d'esercizio
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Top |
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Utile corrente ante gest. fin./ricavi netti |
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Rapporto tra il Risultato operativo prima della gestione finanziaria (attiva e passiva) e i ricavi netti
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Top |
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Utile corrente ante oneri. fin./ricavi netti |
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Rapporto tra il Risultato operativo prima degli oneri finanziari (attiva e passiva) e i ricavi netti
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Top |
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Turnover operativo |
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Rapporto tra i ricavi d'esercizio e il capitale operativo (immobilizzazioni materiali, immateriali e circolante operativo al netto di fondo TFR e fondi per rischi non finanziari)
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Top |
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Ricavi netti/attivo operativo |
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Rapporto tra i ricavi d’esercizio e il capitale operativo (immobilizzazioni materiali, immateriali e circolante operativo al netto di fondo TFR e fondi per rischi non finanziari) |
Top |
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Turnover |
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Rapporto tra i ricavi d’esercizio e il capitale operativo (immobilizzazioni materiali, immateriali e circolante operativo al netto di fondo TFR e fondi per rischi non finanziari) |
Top |
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ROA operativo |
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Rappresenta la redditività degli asset operativi, calcolata come rapporto tra il risultato ante gestione finanziaria e il capitale operativo
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Top |
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Margine / attivo operativo |
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Rappresenta la redditività degli asset operativi, calcolata come rapporto tra il risultato ante gestione finanziaria e il capitale operativo
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Top |
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Gestione del Circolante |
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Scorte/Ricavi |
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Rimanenze / ricavi * 360
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Top |
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Giorni medi di scorta |
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Rimanenze / ricavi * 360
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Top |
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Clienti/Ricavi |
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Crediti commerciali medi / ricavi * 360
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Top |
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Giorni credito clienti |
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Crediti commerciali medi / ricavi * 360
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Top |
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Giorni credito fornitori |
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Debiti commerciali medi / acquisti e servizi * 360
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Top |
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Fornitori/(Acquisti+Servizi) |
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Debiti commerciali medi / acquisti e servizi * 360
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Top |
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Circolante operativo funzionale/ricavi netti |
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Rapporto tra il capitale circolante operativo medio (rimanenze, crediti commerciali e diversi al netto di debiti commerciali e diversi) e i ricavi
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Top |
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Struttura Finanziaria ed Equilibrio Patrimoniale |
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Patrimonio netto tangibile / attivo tangibile |
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Rapporto tra il patrimonio netto, rettificato dalle azioni proprie, e l'attivo, entrambi al netto dalle immobilizzazioni immateriali
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Top |
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Patrimonio netto tangibile/(debiti totali - liquidità) |
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Rapporto tra il patrimonio netto, rettificato dalle azioni proprie, e l'attivo, entrambi al netto dalle immobilizzazioni immateriali
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Top |
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Patrimonio netto tangibile/(debiti fin.-liquidita') |
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Rapporto tra il patrimonio, al netto di azioni proprie e immobilizzazioni immateriali, e i debiti finanziari al netto della liquidità |
Top |
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Patrimonio netto tangibile/debiti totali |
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Rapporto tra il patrimonio netto, rettificato dalle azioni proprie, e l'attivo, entrambi al netto dalle immobilizzazioni immateriali
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Top |
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Patrimonio netto tangibile/debiti fin. |
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Rapporto tra il patrimonio, al netto di azioni proprie e immobilizzazioni immateriali, e i debiti finanziari al netto della liquidità
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Top |
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Debiti finanziari entro es.s./debiti finanziari totali |
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Peso dell'indebitamento finanziario corrente sull'indebitamento finanziario complessivo
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Top |
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Liquidità a breve termine |
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Rapporto tra attività e passività scadenti entro l'esercizio successivo
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Top |
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Liquidità / attivo |
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Peso delle disponibilità liquide e delle attività finanziarie a breve termine sul totale delle attività
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Top |
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Capacità di Rimborso e Sostenibilità del Costo del Debito |
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Autofinanziamento netto/(debiti finanziari totali-liquidità) |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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Autofinanziamento netto/debiti finanziari |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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Cash Flow/debiti finanziari |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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Cash Flow/(debiti totali - liquidità) |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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Cash Flow/(debiti finanziari-liquidita') |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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Cash Flow/debiti totali |
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Capacità potenziale di rimborso dell'indebitamento netto con le risorse generate dall'impresa
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Top |
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(Oneri finanziari - proventi finanziari)/MOL |
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Capacità di sostenere sul conto economico il costo dell'indebitamento, compensati dalla presenza di proventi finanziari
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Top |
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Capacità di Autofinanziamento e Redditività Complessiva |
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Autofinanziamento / ricavi netti |
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Valore delle risorse finanziarie generate dall'impresa sui ricavi d'esercizio
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Top |
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Cash Flow / ricavi netti |
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Valore delle risorse finanziarie generate dall'impresa sui ricavi d'esercizio
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Top |
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ROA |
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Il rapporto tra l'utile corrente ante oneri finanziari e l'attivo esprime la redditività complessiva dell'intero capitale impiegato
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Top |
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ROI ante componenti straord.e imposte |
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Redditività corrente (utile ante imposte e componenti straordinari) del capitale investito complessivo
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Top |
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Cash flow/attivo |
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Rapporto tra il cash flow e le attività complessive
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Top |
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ROE |
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Redditività netta per gli azionisti ottenuta dal rapporto tra il risultato d'esercizio, ante altre componenti, e il patrimonio netto mediamente impiegato nell'esercizio.
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Top |
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